2021年最賺錢(qián)的共享充電寶運(yùn)營(yíng)模式
對(duì)于用戶和商家而言，共享充電寶是真痛點(diǎn)還是偽需求?它會(huì)加速共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為更多的共享智能終端設(shè)備續(xù)航，還是真的會(huì)陷入高開(kāi)低走的窘境？這個(gè)話題伴隨著共享充電寶的誕生和發(fā)展，但這也并沒(méi)有阻止到共享充電寶的發(fā)展。
2020年疫情籠罩著的消費(fèi)市場(chǎng)令人更加質(zhì)疑共享充電寶該何去何從？酒吧，KTV，餐館，電影院幾乎全部關(guān)閉，這無(wú)疑從根本上抹殺了“共享”的條件，小電，來(lái)電，
街電，怪獸等頭部品牌商也是出現(xiàn)了短暫的零流水的恐慌，許多中小商家更是捏了一把冷汗。但伴隨著國(guó)內(nèi)疫情快速的回轉(zhuǎn)，共享充電寶6月份開(kāi)始火速發(fā)展，勢(shì)頭不減。
2021年，一方面芯片短缺，IC，模塊，塑膠原料，PCB大幅漲價(jià)；另一方面怪獸成功上市，街電和搜電合并，倍電融資一個(gè)億大力招商；原材料市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)硝煙彌漫，資本頻繁布局，但“蠅頭小利”的充電寶，其市場(chǎng)想象空間究竟有多大?
以上種種跡象表明：共享充電寶是共享經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，眾多企業(yè)的目光已經(jīng)聚焦在便攜充電和應(yīng)急充電的身上。如今共享充電寶已經(jīng)邁過(guò)成熟期走進(jìn)了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)階段，如何在眾多品牌中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)變得尤其重要。
傳統(tǒng)意義上的充電收益，廣告收益，押金產(chǎn)生的流水效益，線材等周邊配件的收益都將隨著免押金，入場(chǎng)費(fèi)，應(yīng)急線等被削弱，想要賺錢(qián)已經(jīng)不能單純的依賴固有的模式，要避免資本的沖擊，大規(guī)模的跑馬圈地不是最好的方法，運(yùn)營(yíng)者應(yīng)從物聯(lián)網(wǎng)的角度去看待共享充電寶，共享充電寶，共享廣告機(jī)絕不是單獨(dú)的產(chǎn)品，任何單一功能性產(chǎn)品終將會(huì)被取代，所以，若想長(zhǎng)久發(fā)展，持續(xù)盈利下去，還需要對(duì)
共享充電寶運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行一定的改革創(chuàng)新。
第一，利用共享充電寶將線下資源整合到線上管理，再利用線上的粉絲基礎(chǔ)推廣自己的相關(guān)產(chǎn)品，使共享充電寶與其他商品形成生態(tài)鏈，這無(wú)疑是一個(gè)好的方法。第二，將共享充電寶與蜂巢柜，寄存柜，自助售賣(mài)機(jī)，共享電動(dòng)車(chē)，共享酒店相結(jié)合提供更加全面的智能終端設(shè)備組，共享用戶群；第三，與政府等部門(mén)合作，把共享充電寶做成城市的基礎(chǔ)設(shè)施，真正的大眾創(chuàng)業(yè)平臺(tái)！第四，完善計(jì)費(fèi)方式，靈活的使用優(yōu)惠券和積分。第五，硬件功能的突破，產(chǎn)品IP的聯(lián)通，打造深入人心的品牌故事情懷。
數(shù)據(jù)顯示，共享充電寶
的用戶持續(xù)增加，且對(duì)電量的需求和意識(shí)已經(jīng)形成了，未來(lái)3年共享充電寶將會(huì)繼續(xù)發(fā)展，共享充電寶廠家和運(yùn)營(yíng)者都應(yīng)該認(rèn)真思考，找到適合自己的，賺錢(qián)的運(yùn)營(yíng)模式！
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——沒(méi)電這一刻，想念倍斯特！
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